价值回报
  薪酬理念：

 [中高薪酬，全面激励]公司一般岗位实行高于行业水平的中上薪酬，关键岗位实行富有竞争力的高薪酬，同时在回报形式上采用长期回报与短期回报、货币回报与非货币回报的多样化组合，全面吸引高素质人才投身于公司的使命与事业中。

 [业绩导向，奉献回报]在分配上坚定不移地根据业绩与贡献评价结果拉开收入差距，保证高绩效者高回报，同时在同等业绩的条件下，机会向服务年限长、爱岗敬业、文化认同度高的员工倾斜。

 [小步快跑，双向沟通]公司在薪酬调整上采取及时激励、小步快跑，同时强调在过程中的双向沟通，从而有效发挥“薪酬”对个人业绩的牵引和激励作用。

绩效导向：
智友联公司组织了丰富多层次的激励资源，及时奖励有突出表现的个人和团队，激发员工敬业度。智友联公司的激励机制是绩效导向，不搞平均主义，根据绩效来拉开差距。智友联公司的激励机制分为即时（季度/月度/客户专案项目）激励和年度总结评优两部分。

 职业发展
智友联视人才为企业的宝贵财富，始终关注员工在公司的成长和发展，公司每年不定期针对岗位和个人水平制定相应的员工培训计划和课程，不断提高员工综合素质和能力，并制定适合自身发展的职业规划。